近年来，新巴镇通过强化“日常管理+考核激励”、统筹“工作调度+业务培训”、聚焦“经费保障+关心关爱”、凝聚“产业发展+服务民生”合力四项举措，扎实做好驻村工作队管理工作，确保驻村干部沉得下、融得进、干得好，推动驻村工作队“驻村”更“助村”。

强化“日常管理+考核激励”，深耕驻村工作“责任田”。新巴镇党委认真履行驻村干部管理主体责任，采取“日考勤+月调度”的管理模式，通过实地查看、电话抽查等方式对驻村工作队员到岗、履责、作风等情况进行督查，切实念好驻村干部“紧箍咒”。

同时，积极探索驻村干部管理新模式，通过正负面清单，以加减分的形式，分类建立驻村干部日常工作评价标准，把工作成绩体现在日常，充分发挥驻村干部工作积极性，提高驻村工作效率。今年以来，督导驻村工作21次，下发通报3次，下发工作任务清单11次。

镇纪委督查驻村工作队工作纪律

统筹“工作调度+业务培训”，提升驻村干部“硬实力”。实行“月调度”工作机制，每月定期召开驻村工作调度会，通过“现场汇报+提问”、领导班子现场“答题”等方式，共谋乡村振兴，现场解决问题共30余个。

此外，将乡村振兴应知应会知识测试纳入常态化监测，通过“不定期、不定人”的方式进行现场测试抽查，进一步提升驻村干部履职能力、服务本领。今年以来，开展乡村振兴工作调度会24次、应知应会知识测试5次。

召开驻村工作调度会

聚焦“经费保障+关心关爱”，切实解决驻村干部“后顾之忧”。严格落实“八有”驻村工作标准，按月及时足额发放驻村队员各项补贴，截至目前发放驻村工作经费补贴18.15万元。由包村领导牵头，与“三支力量”开展一次交心谈话座谈会，认真听取意见建议，了解个人工作、生活、思想动态，答疑解惑，帮助解决驻村帮扶工作中存在的困难和问题，消除“后顾之忧”。同时，组织驻村工作队员每年进行1次体检，购买人身意外伤害保险，切实把党组织的关心关爱落在实处，激发驻村工作动力。

凝聚“产业发展+服务民生”合力，擘画乡村振兴新篇章。通过谋划产业项目、夯实产业基础、搭建产销桥梁，着力推动乡村产业发展，带动集体增收、群众致富。今年以来，新巴镇各驻村工作队积极协调民生项目，奋力打造庭院经济、惠民便民基础设施，共涉及资金79万元，惠及群众1400余户，在践行为民服务的过程中，不仅切实解决群众生活迫切需求，帮助群众就近务工，也进一步加深了干群之间的关系，持续提升了群众的满意度和幸福感。