近年来，沿山镇积极探索“村才镇培”模式，聚焦“选、育、管、用”关键环节，健全村级后备干部“成长链”，深入实施村级后备力量培养工程，着力激活村党组织带头人队伍源头活水，为全面推进乡村振兴提供坚强的人才保障。

用心“选苗”，激活后备干部“蓄水池”。制定《沿山镇“村才镇培”实施方案》，坚持把政治标准放在首位，在各村（社区）开展村“两委”班子及后备力量培育储备摸排座谈会，树立鲜明选人用人导向，按照好中选优、优中选强原则，坚持“下深水”选“优苗”，重点围绕现有村干部、大学毕业生、外出务工人员、致富能手等范围筛选储备初步人选。每村选配5—7名后备干部，其中村（社区）党组织书记后备干部2名以上，通过调研、考察，按照1:2的比例、1:1比例建立村（社区）两委后备人选台账、党组织书记后备人选台账。

目前，全镇13个村（社区）已储备村级后备干部69名，成功在镇培养1名村级后备力量。

悉心“育苗”，铺就成长成才“快车道”。以“村才镇配”模式为契机，建立“3+1”传帮带机制，安排1名经验丰富、工作能力强的党政班子成员、1名村党组织书记、1名帮带干部，定期组织开展谈心谈话、心理辅导、业务交流等，精准掌握思想动态、工作生活情况和疑惑困难，针对个人特点、专业背景等制定针对性帮带培养方案，落实帮带培养措施。通过在经验上“传”、困难上“帮”、工作上“带”，帮助“村才镇培”人员补齐短板弱项、积累基层经验，截至目前，开展谈心谈话3次。

根据村级工作的实际需求及后备干部培养方向，在党建综合、综治维稳等重点办公室中设置培养岗，成功促进“村才镇培”人员服务能力提升，并打通平台培养渠道，推荐“村才镇培”人员参加“贵定县2024年乡村振兴致富带头人培训班”，持续提升工作本领。

精心“管苗”，锻造乡村振兴“生力军”。安排“村才镇培”人员参与村组事务管理、农村公益服务、村级经济发展等日常工作，全面熟悉村级各项事务，积累工作经验。将“村才镇培”工作将作为党组织书记抓党建工作述职评议考核的重要内容，由镇党委具体抓，通过跟踪培养全面了解“村才镇培”人员在村在岗、履职尽责、工作纪律等情况，要求每半年要向帮带领导及村党组织汇报一次近期思想及工作情况，每半年进行公开考核并公示考核结果，镇党委召开1次村级后备干部队伍建设情况分析研判会，研究解决“村才镇培”人员工作中的困难和问题。

放心“用苗”，树好后备干部“风向标”。由“村才镇培”人员担任挂村领导的工作助理，围绕推动村级发展、支持村级工作等方面，作出1-2条力所能及的承诺并按时践诺。对其他村级后备干部，关心他们的思想进步，教育引导其积极主动向党组织靠拢，安排后备干部在村党支部、村委会担任助理，坚持备用结合，把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选，及时补选进村“两委”班子。换届以来，共有14名后备干部通过补选进入村（社区）“两委”班子，其中党组织书记后备干部5名。