一是全面部署和责任落实。将“三资”管理列为年度重点工作,成立工作领导小组,明确责任分工,通过召开会议和培训,将责任层层压实到人,确保每个环节都有专人负责。
二是全面核资并确权。下发工作提示到各镇(街),对2013年—2022年少数民族发展资金151个项目形成的资产进行全面盘点,并对资产进行登记造册逐一核实。截至目前,已将2013年—2022年共151个项目资产确权证书报至县农业农村局,证书已印制好并通过各镇(街)发放至村级。
三是建立管理平台。组织各镇(街)对确权的农村集体“三资”进行建档立册,实现信息化管理,同时建立健全农村集体“三资”管理制度,明确管理流程和责任主体,规范审批程序,确保农村集体“三资”安全、完整、有效利用。