乡村振兴，关键在人。近年来，德新镇坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层基础、推动乡村发展的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”关键环节，系统谋划、精准施策，着力打造一支结构优、素质高、活力足的村级后备队伍，为村级组织持续注入源头活水。

拓宽渠道“选”，广纳贤才充储备坚持内外结合、广开渠道，通过全覆盖摸底排查，建立了涵盖大学生、退役军人、致富能手等9类人员的本土人才信息库。坚持把政治标准放在首位，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐、资格联审、组织考察层层把关的方式，把党员认可、群众满意的优秀人才选拔到后备干部队伍中。截至目前，共储备村级后备干部70人，35岁及以下后备干部47人，大专及以上后备干部61人。

    精准施策“育”，因材施教提能力推进班子成员、驻村干部、村级干部“1+1+1”帮带模式，为后备干部制定共性、个性培养计划，通过理思路、传经验、教方法，帮助后备干部成长。聚焦后备干部短板弱项，实施靶向培养，围绕基层党建、乡村治理、产业发展等专题，组织村级后备干部参加集中培训班2期，覆盖60人次。有计划地安排6名后备干部到镇级跟班学习，邀请后备干部列席村“两委”班子会、“三会一课”“主题党日”等活动，参与村级重大事务，在“实战”中增长才干。

与后备干部开展谈心谈话严爱并济“管”，动态优化促成长坚持政治上关心、工作上支持、生活上照顾后备干部，定期对村级后备干部开展谈心谈话，深入了解其思想动态及生活上的困难，帮助解决问题。建立健全常态化管理机制，坚持“一人一档”，按照“从严管理、动态调整”要求，由村“两委”做好跟踪培养，定期对后备干部开展履职评价、综合分析、动态调整。今年来，动态调整后备干部7人，补充新鲜血液10人。 

后备干部到村级跟岗锻炼适时大胆“用”，搭台压担激动能坚持把一线作为培养锻炼村级后备干部队伍的“练兵场”，充分结合每名后备干部的专长特点，鼓励推荐后备干部在重要岗位实践锻炼，村“两委”班子出现空缺时，及时把符合条件的后备干部充实到班子之中。今年来，共有3名后备干部到村级跟岗锻炼，3名后备干部被吸纳为村“两委”班子成员。

下一步，德新镇将继续完善后备干部培养长效机制，在“留”字上下功夫，强化待遇保障与组织关怀，确保后备力量引得回、育得强、留得住、用得好，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才支撑。