一是精细指标分解，夯实责任根基。2024年，县高质量发展绩效考核领导小组办公室严格依据省、州文件要求，将县（市）推动高质量发展绩效指标体系的105项指标（共性指标73项、个性指标5项、减分项指标27项）有条不紊地分解至全县22家县直部门，明确各指标责任人，真正做到考核指标有人管，管得好，推得动，见效果。

    二是强化指标调度，护航发展进程。为保障高质量发展绩效考核指标稳步提升，按月扎实开展指标体系监测跟踪管理、汇总、分析、研判存在的问题和风险隐患，及时预警，快速开单，指导督促部门迅速整改销号，让高质量发展的航船始终沿着正确航道破浪前行。2024年共完成高质量发展绩效评价指标的监测7次、州高质量发展绩效考核重点工作清单调度2次、工作提示29期、通报13期，上报县委、县政府主要领导高质量工作专报2期，上报州高质量办信息简报28篇。

    三是复盘总结提升，锚定目标奋进。针对省、州考核办反馈的指标排位及扣分情况，第一时间深入剖析数据背后的成因，总结优势经验与失误教训，基于详实分析提出下步工作建议措施，形成专报呈递给县委、县政府主要领导，为全县发展战略调整提供有力依据。与此同时，积极督促各部门“举一反三”，全面排查问题及风险隐患，从根源上整改销号，以确保共性指标年终排位在现有基础上奋力提升，个性指标稳拿满分，减分指标尽可能少扣分甚至不扣分，向着高质量发展绩效考核年初预期目标全速迈进。

    四是落实向上对接，精准把握动态。巧用工作提示单这一关键工具，及时汇总、精细分析、深入研究，全方位了解掌握指标考核的动态情况。通过全县指标单位的齐心协力，截至2024年末，高质量发展绩效考核指标年终排位对接已初见成效。在73个共性指标中，排全州前4位的指标达17个；处于后4位的指标9个；尚有41个指标未反馈。5个个性指标均不负所望，斩获满分佳绩。减分项方面，除债务风险、生活污水垃圾收集治理、政府失信被执行人占比、林长制指标等四个指标年终存在扣分外，其余指标暂无风险，整体态势稳健向好。

    五是上下协同联动，力促加分突破。全力投入2024年高质量发展绩效考核加分项上报工作。严格按照州高质量考核加分项要求，全面梳理挖掘全县各部门亮点工作，逐一收集符合条件加分事项及祥实佐证资料，严谨审核后上报。截至目前，共完成上报19项加分项至州高质量办，为全县高质量发展绩效考核总成绩添上浓墨重彩的一笔，向着更高荣誉奋勇冲刺。